Instrumente vizuale, pentru a asigura excelența proceselor și produselor

Descoperiți! Îmbunătățiți-vă munca, utilizând setul de instrumente de excepție, pentru a vizualiza, optimiza și identifica, în mod clar, valoarea afacerii dumneavoastră, mai bine ca niciodată.

Toate instrumentele vizuale esențiale, pentru afaceri, într-un singur loc

Căutați soluții simple, pentru a obține cel mai mare impact, de pe urma muncii dumneavoastră, și pentru a oferi valoare afacerii? Minitab Workspace vă permite să mergeți mai departe cu instrumente vizuale puternice, hărți de procese, diagrame de brainstorming și formulare, într-o singură interfață intuitivă, aflată la îndemâna dumneavoastră. Instrumentele noastre ajută la formarea proceselor și identificarea oportunităților, facilitând, în cele din urmă, rezolvarea problemelor.

Harta procesului

Construiți organigramele, cu ușurință, pentru a vă ajuta să înțelegeți, să vedeți și să comunicați toate activitățile dintr-un proces, cu capacitatea adăugată de a personaliza nivelul de detaliu necesar.

Fishbone

Localizați și identificați fiecare element relevant pentru o viziune holistică a proceselor sau proiectelor dumneavoastră, indiferent dacă acestea sunt simple sau complexe.

Harta fluxului de valori

Vizualizați fluxul de livrări și informații prin organizația, departamentul sau echipa dumneavoastră, și prezentați valoarea pe care o creează pentru clienții și părțile interesate.
Analiza modurilor de eroare și a efectelor (FMEA)

Reduceți riscul unui eșec într-un proces sau în cazul proiectării produsului, identificând potențialele eșecuri și întreprinzând acțiunile necesare, pentru a atinge obiectivele propuse.

Notă: FMEA Workspace îndeplinește cele mai recente standarde AIAG-VDA, pentru a asigura conformitatea cu standarde de top în industrie, în ceea ce privește dezvoltarea produselor și proceselor.

Cinci “De ce”-uri

Determinați cauza principală a unei probleme, prin întrebări directe, cartografierea relației și reflecție, cu scopul de a preveni reapariția acesteia în viitor.

Simularea Monte Carlo

Evaluați și înțelegeți riscul într-un proces sau proiect, prognozați rezultatele și optimizați, fără efort, rapid și eficient.

Și multe altele…SWOT Analysis, Gantt Chart, Meeting Minutes, CTQ Trees, Five Whys, Idea Map, SIPOC, Audit Plan, Control Plan…

——————————————————————————————————————————————–

Lista completă a instrumentelor disponibile:

Lean
– Value Stream Map
– A3
– Work Element Time Study
– 5S Audit
– Kanban & Supermarket Sizing
– Quick Changeover (QCO-SMED)
– Waste Analysis by Operation
– Gemba Walk Interview Sheet
– Force Field
– Value Stream Map Comparison
– Preventative Maintenance
– Cycle Time Bar Chart
– Kaizen Event RoadmapProcess Improvement
– Fishbone
– Process Map
– C&E Matrix
– Monte Carlo Simulation
– PFMEA
– SIPOC
– DOE Planning
– Funnel Report
– Pareto Chart
– Audit Plan
– Solution Implementation Checklist
– DMAIC Roadmap
– PDCA RoadmapProduct Development
– DFMEA
– Kano Model
– VOC Plan
– SWOT Analysis
– Critical To Tree
– House of Quality Matrix
– CDOV RoadmapDecision-Making
– Impact vs. Effort Matrix
– Solution Desirability Matrix
– Project Prioritization Matrix
– Pairwise Comparison MatrixProject Management
– Gantt Chart
– Meeting Minutes
– Stakeholder Analysis
– RACI (Responsibility Assignment Matrix)
– 30-60-90 Action Plan
– Project Risk AssessmentRoot-Cause Analysis
– Idea Map
– Five Whys
– 4S
– 8P